Wonen en Dagbesteding dicht bij elkaar


Het gebeurt al op veel plaatsen binnen Het Rijtven. Enkele jaren geleden was Denise Otten een van de eersten die positief antwoordde op de vraag om haar taken bij Dagbesteding te combineren met het werken in een woning. Rian Litjens volgde de omgekeerde weg en is
nu niet alleen meer aan het werk in De Loop 6, maar ook bij De Libelle. “Dit levert heel veel op. Voor onszelf én voor de cliënten. En daar gaat het uiteindelijk om.”

Vijf jaar geleden kreeg Denise de vraag voorgelegd. Een van de cliënten met een hechtingsproblematiek wordt begeleid door twaalf medewerkers. Meer is niet wenselijk. Acht op de woning, vier bij de dagbesteding op De Libelle. Denise: “Ik was een van die vier, ja. En ik
kreeg de vraag of ik ook niet op de woning wilde meewerken. Dat zou wat meer flexibiliteit bieden. Ik vond het eigenlijk direct een goed plan. Ik heb een zorgachtergrond. Ik vind mezelf wel echt iemand voor de activiteiten, maar aan de andere kant, het is altijd goed om met de ontwikkelingen in de zorg mee te gaan. Je weet nooit wat de toekomst brengt. Bovendien merkte ik al snel dat het voor die betreffende cliënt ook echt fijn was. Ik zag hoe hij opstond,
hoe zijn dag begon. Daar kon ik bij de dagbesteding op inspelen.”

Nèt wat anders

De positieve ervaringen van Denise werden ook door de collega’s gehoord. Langzaam maakten ook anderen de combinatie. Rian was een van de medewerkers die het werk op de woning ging combineren met het begeleiden van activiteiten bij De Libelle. “Je ziet de cliënten dan toch op een andere manier. Ik leer daarvan. Hier wordt iemand toch nèt wat anders benaderd. Daarover ga je in gesprek met elkaar. Waarom doe jij dit? Je leert dingen die je later ook in de
woning weer kunt gebruiken.”

Twee teams

Voor Denise, Rian en hun collega’s ontstond wel een bijzondere werksituatie. Ze zaten plots niet meer in één, maar in twee teams. “Geen probleem”, zeggen ze allebei. Rian: “Ik voel me bij allebei de teams even welkom. De samenwerking is hartstikke fijn. Je leert elkaar beter kennen, leert ook het werk van elkaar beter begrijpen en respecteren. Daarbij neemt de flexibiliteit in een team toe omdat je met meer mensen bent. Bovendien, als de zorgvraag van de cliënt je uitgangspunt is, is dit niet meer dan een logische stap. Een vanzelfsprekendheid.”
Denise en Rian zijn het erover eens: deze vervlechting van werkzaamheden is waardevol voor cliënten én voor medewerkers. “Het laat je breder kijken, naar de cliënten en naar je werk. Als je de kans krijgt? Ik zou het zeker proberen”, zo besluit Denise.